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我從2009年2月15日加入公司,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)快三年了,回想起同公司一起走過的歷程,有磨練、有感動(dòng),但更多的是成長(zhǎng)。依稀記得我剛加入公司時(shí)在深圳分公司擔(dān)任商務(wù)代表,2009年9月1日調(diào)回廣州總公司就職,2010年5月1日起開始擔(dān)任公司吳董事長(zhǎng)的司機(jī)助理至今。 剛開始我對(duì)這家廣州加固公司比較陌生,對(duì)加固行業(yè)也很陌生,再加上初期有很多變故,使我在工作中和生活中有著...
時(shí)間:2012-03-17 點(diǎn)擊:246
有一則水煮青蛙的寓言是這樣講的:如果你把一只青蛙放進(jìn)沸水中,它會(huì)立刻感受到危險(xiǎn)的存在,隨之縱身而出;但如果你把一只青蛙放進(jìn)溫水中,再慢慢升溫,青蛙剛開始時(shí)會(huì)很舒適地在盤中游來游去,直到它發(fā)現(xiàn)太熱時(shí),已失去力量跳不出來,已經(jīng)失去自我脫險(xiǎn)的能力了,這就是溫水效應(yīng)。它告訴我們這樣一個(gè)道理:生于憂患,死于安樂。 居安思危,才能保持清醒的頭腦;未雨綢繆,方能防患于未...
時(shí)間:2012-03-17 點(diǎn)擊:343
溝通是一座橋梁,它連接著人與人之間的感情。父母與兒女、老師與學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間都需要溝通。溝通的方法也有很多種,眼神上的、手勢(shì)上的、語言上的、心靈上的但是,它們的目的都只有一個(gè):建立一個(gè)和諧美好、和睦相處的大家庭。 溝通從心開始。從人際溝通的層次來說,溝通可以分為三個(gè)層次:第一個(gè)層次類似于打打招呼、無法深入的浮面游動(dòng);第二個(gè)層次類似于有一些個(gè)人觀點(diǎn)可以交...
時(shí)間:2012-03-17 點(diǎn)擊:278
自建國以來,特別是自上世紀(jì) 70 年代末實(shí)行改革開放以后,各種房屋建筑以及城市設(shè)施數(shù)量急劇增加。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),目前我國現(xiàn)存的各種建(構(gòu))筑物的總面積至少在 100 億平方米以上,其中絕大多數(shù)是混凝土及砌體結(jié)構(gòu)。建國初期建造的大量的工業(yè)與民用建筑,服役期大都超過 50 年,存在各種安全隱患。而一些新建成的工程項(xiàng)目中,由于勘察、設(shè)計(jì)和施工中的技術(shù)和管理問題等原...
時(shí)間:2012-03-17 點(diǎn)擊:301
2012年年初,我們總投資達(dá)300多萬勝特科技大廈升級(jí)改造工程圓滿竣工,本次改造包括新增電梯、增設(shè)玻璃幕墻、各樓層改造與擴(kuò)建及裝修、建立智能化辦公設(shè)備與平臺(tái)等。望著煥然一新的勝特大廈,我的心情無比激動(dòng),這標(biāo)志著我司在綜合實(shí)力上邁上一個(gè)重要而非凡的的平臺(tái),在2011年市場(chǎng)形勢(shì)受大環(huán)境的影響而有所停滯的情況下,公司逆勢(shì)而為,大手筆、大魄力投資去完善公司形象,提升...
時(shí)間:2012-03-17 點(diǎn)擊:195
中國歷史上能稱為盛世的,無非是漢文景,唐貞觀、開元,最多加上所謂的康乾。標(biāo)桿首位是唐太宗李世民的貞觀之治,這應(yīng)該是歷史學(xué)家的共識(shí)。 對(duì)封建社會(huì)盛世的成因與過程進(jìn)行理性分析,用于公司的現(xiàn)代化建設(shè),應(yīng)該有所借鑒。稻米流脂粟米白,公私倉廩具豐實(shí),物質(zhì)的硬指標(biāo)固然是盛世不可缺少的,但內(nèi)涵深層考量的軟實(shí)力,則必須要有充滿自信的文化支撐,言論開放的社會(huì)環(huán)境,兼收并蓄的...
時(shí)間:2012-03-16 點(diǎn)擊:454
企業(yè)工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是黨開展群眾工作的重要力量。新的歷史時(shí)期,工會(huì)組織承擔(dān)了很多重要的工作,企業(yè)離不開工會(huì)的組織。概括來講,落實(shí)科學(xué)發(fā)展,需要工會(huì)組織來推動(dòng),構(gòu)建和諧社會(huì)需要工會(huì)組織來參與,著力改善民生,需要工會(huì)組織來助力,鞏固黨的地位,需要工會(huì)組織來凝聚。企業(yè)工會(huì)是組織的主體,是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,在構(gòu)...
時(shí)間:2012-03-16 點(diǎn)擊:455
佛山業(yè)務(wù)公司于2007年組建并正式運(yùn)營,是勝特公司設(shè)立的重要分支機(jī)構(gòu)之一,主要負(fù)責(zé)大佛山同佛山周邊區(qū)域的業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)。佛山公司自成立以來,緊跟總公司的前進(jìn)步伐,依托總公司雄厚的實(shí)力平臺(tái)和專業(yè)化的技術(shù)管理,不斷創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過全體員工的不懈努力,分公司多次被評(píng)為優(yōu)秀業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),并培養(yǎng)出眾多優(yōu)秀管理干部和員工,使勝特佛山業(yè)務(wù)公司成為佛山...
時(shí)間:2012-03-16 點(diǎn)擊:429
所謂文化留人,就是通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能及約束功能,使員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致。最大限度地釋放蘊(yùn)藏在員工心中對(duì)事業(yè)追求和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的能量,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的吸引力增強(qiáng)人才對(duì)企業(yè)的歸屬感。 公司自成立以來,一直堅(jiān)持強(qiáng)化以人為本的管理理念,這是企業(yè)留住人才的最好法,是讓人才從不產(chǎn)生走的念頭,一旦產(chǎn)生,...
時(shí)間:2012-03-16 點(diǎn)擊:145
2012年2月,公司宣布勝特及屬下的所有分支機(jī)構(gòu)等正式啟用新標(biāo)志,原標(biāo)志已完成了歷史使命。勝特科技公司自1998年成立至今,歷經(jīng)了14年風(fēng)風(fēng)雨雨,從一個(gè)小規(guī)模的建筑公司成長(zhǎng)為現(xiàn)在的特種行業(yè)領(lǐng)跑者,董事長(zhǎng)吳如軍先生重新審視企業(yè)并結(jié)合目前的勝特科技大廈改造升級(jí)成功,在專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的建議下,決定正式啟用以1為核心概念的新標(biāo)志。新標(biāo)志以勝特拼音首字母ST變形而成,兩...
時(shí)間:2012-03-16 點(diǎn)擊:498
我們每個(gè)人都希望得到別人的尊重,無論是朋友之間、同事之間、上下級(jí)之間乃至夫妻之間,這樣大家都心情舒暢。作為職場(chǎng)中的管理者更應(yīng)該明白:只有尊重自己的下屬,才能贏得下屬的擁戴,我覺得企業(yè)管理者應(yīng)從以下四個(gè)方面處理: 一、要能言傳 把自己過去的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合對(duì)公司的管理理念、工作方法、對(duì)銷售市場(chǎng)的理解等方面知識(shí),總結(jié)成行之有效的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)與下屬進(jìn)行溝通、分享,...
時(shí)間:2012-03-16 點(diǎn)擊:326
如今的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)。面對(duì)眼前的現(xiàn)實(shí),很多人會(huì)問:人生的路到底該如何去走?在此,借用古人的智慧謀定而后動(dòng)可很好地回答該問題。要想走好人生路,就必須先規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。當(dāng)為自己做職業(yè)規(guī)劃時(shí),你正在用有條理的頭腦為自己要達(dá)到的目標(biāo)規(guī)定一個(gè)時(shí)間計(jì)劃表,即為自己的人生設(shè)置里程碑。職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定,它將時(shí)時(shí)提醒你已經(jīng)取得了哪些成績(jī)以...
時(shí)間:2012-03-16 點(diǎn)擊:250